|
|
Unsere
Kernkompetenz ist ergebnis- und nicht werkzeugorientiert. Und dabei
ist uns keine Kuh zu heilig, um eingehend hinterfragt zu werden.
Was vorgestern unmöglich war, war gestern teuer, ist heute ein
Kinderspiel und wird morgen kein Schwein mehr interessieren.
Wenn es eine Kompetenz gibt, die morgen denselben Stellenwert haben
soll, den sie gestern hatte, so ist es die, sich stets aufs Neue den
Gegebenheiten anzupassen, mit anderen Worten: Die Fähigkeit,
zu lernen, und die Bereitschaft, veraltete Wege zu verlassen.
In diesem Sinne sehen wir unsere maßgebliche Qualifikation in
der Fähigkeit, Produktionswege anhand ihrer Zielvorgabe zu analysieren
und die Bearbeitungswege darauf abzustimmen, statt starre Kompetenzen
zu definieren und alle Workflows in deren Korsett zu pressen. |
|